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一、經營戰略： 

總裁弟子班（價值：建立企業內部運營落地系統） 

超常規營銷模式（價值：建立外部客戶運營落地系統） 

二、造血系統：

人才梯隊復制系統（價值：通過系統化課程持續提升銷售團隊專業技能） 

三、傳承系統： 

富二代弟子班（價值：通過年度綜合訓練系統培養事業接班人）

一、經營戰略：

 總裁弟子班（價值：建立企業內部運營落地系統）， 超常規營銷模式（價值：建立外部客戶運營落地系統）

二、商品系統：

開季貨品培訓（價值：強化營銷團隊貨品理解，清晰搭配銷售思路）

三、營銷系統：

標桿店打造工程（協管案）（價值：打造企業高盈利標桿店）， 業績倍增萬店落地工程升級版（價值：打造高狀態高技能的標桿銷售團隊）， 店鋪落地（價值：落地老師進駐店鋪實現銷售爆破和團隊帶教）

四、造血系統：

人才梯隊復制系統（價值：通過系統化課程持續提升銷售團隊專業技能）五、傳承系統：富二代弟子班（價值：通過年度綜合訓練系統培養事業接班人）